Apa Perbedaan Antara Leader dan Manajer? Mari Mengenalnya
Antara leader dan manajer, mungkin masih ada yang kebingungan dengan peran kedua posisi tersebut. Tidak sedikit juga yang menganggapnya sama.
Padahal keduanya berbeda. Dalam artikel ini kita akan memahami lebih dalam apa itu leader dan manajer serta peran masing-masing jabatan.
Pengertian Leader
Secara sederhana, leader atau pemimpin adalah orang yang memimpin, mendorong, memotivasi, hingga membimbing untuk melakukan pekerjaan dalam sebuah perusahaan atau organisasi.
Seorang leader berada di tiap struktur. Dari staff sampai C-level. Leader juga dianggap sebagai seseorang yang berhasil melakukan pengarahan kepada tim kerja dan melakukan pengelolaan proyek.
Kepemimpinan seseorang bisa diukur melalui kualitas pribadi yang mampu memberikan pengaruh terhadap sikap dan tindakan pegawai agar mengikuti arahan.
Pengertian Manajer
Sementara itu untuk manajer pengertian sederhananya adalah seseorang yang memberi bantuan untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi. Umumnya manajer merupakan seorang penghubung komunikasi.
Posisi manajer dalam manajerial berada di tengah, yakni di antara top dan low management. Tanggung jawab yang melekat pada posisi manajer menjadi pengaruh terhadap bawahan.
Misalnya manajer mendapatkan kewenangan dari pihak manajemen untuk melakukan pengawasan, mengatur, hingga mengendalikan karyawan.
Peran dan Karakter Seorang Leader
Berikut adalah beberapa peran leader dalam suatu organisasi atau perusahaan:
1. Menentukan dan Membuat Tujuan
Peran yang pertama adalah menentukan dan membuat tujuan. Agar perusahaan bisa terus bergerak maju dan memiliki arah tujuan yang jelas.
Tidak hanya itu, kita sebagai leader juga harus bisa menentukan kebijakan-kebijakan. Nantinya kebijakan tersebut dijadikan pedoman untuk bekerja.
2. Melakukan Inovasi
Peran selanjutnya ada melakukan inovasi. Seorang leader harus memiliki ide baru dan menggerakkan organisasi agar berpikir untuk lebih maju.
Leader harus selalu mengembangkan strategi dan taktik yang baru. Maka dari itu leader harus mempunyai wawasan terhadap penelitian dan tren terbaru.
3. Kepemimpinan yang Transformasional
Jika perbedaan dilihat dari gaya kepemimpinan, maka seorang leader adalah mereka yang fokus pada proses perubahan positif berkelanjutan. Baik melalui apresiasi inisiatif maupun partisipasi anggota.
Leader terlibat aktif pada proses tersebut dan berharap bahwa tindakan serupa dilakukan juga oleh para karyawan.
Motivasi karyawan pun muncul karena terdapat keinginan untuk bertumbuh dan berkembang.
4. Berani Mengambil Risiko
Biasanya seorang leader memiliki keberanian dalam mengambil risiko. Mereka juga tidak takut gagal dan terbuka dalam mencoba konsep baru. Dengan demikian dapat membuka peluang baru.
Leader juga tertarik dengan berbagai tantangan, inovasi, dan ide kreatif yang mampu membawa perubahan positif untuk organisasi.
5. Punya Pengikut yang Loyal
Umumnya leader juga mempunyai pengikut yang simpatik dan loyal. Kepercayaan karyawan dapat terbentuk karena kita sebagai karyawan secara sukarela akan mengikuti leader yang memiliki karisma.
Selain karisma, leader juga perlu memiliki karakter personal yang inspiratif, visioner, dan kuat.
Peran dan Karakter Seorang Manajer
Sementara itu untuk seorang manajer ada beberapa peran dan karakteristik yang menonjol, yakni:
1. Membuat Strategi
Peran pertama kita sebagai seorang manajer adalah membuat strategi. Nah strategi tersebut dibuat agar tujuan yang dibuat oleh leader bisa tercapai.
Untuk mencapai tujuan tersebut, manajer akan melakukan penyusunan dan perencanaan strategi dengan tepat.
Manajer juga ikut menjalankan strategi yang telah ia buat. Agar strategi dapat berjalan lancar, manager berusaha meminimalisir terjadinya hambatan.
2. Bertugas Mempertahankan
Maksudnya adalah mempertahankan apa yang sudah ditetapkan. Manajer harus mempertahankan atas kontrol dan mengatasi hambatan yang terjadi dalam organisasi atau perusahaan.
Seorang manajer merupakan individu yang menetapkan target secara tepat, analisis, tolok ukur, hingga menilai kinerja.
Umumnya manajer punya pemahaman terhadap orang-orang yang bekerja dengan mereka. Manajer juga tahu mana orang yang paling baik untuk melakukan tugas tertentu.
3. Model Kepemimpinan yang Transaksional
Jika leader memiliki model kepemimpinan transformasional, maka kita sebagai manajer memiliki model kepemimpinan transaksional.
Orientasinya kepada pencapaian target dan hasil. Biasanya menggunakan sistem penghargaan dan hukuman atau reward and punishment.
Prestasi yang bagus dengan kinerja tinggi akan dihargai. Misalnya dengan memberikan bonus atau kenaikan gaji.
Sedangkan untuk prestasi yang tidak baik dan kinerjanya rendah, maka harus menghadapi konsekuensi negatif. Di sini motivasi karyawan mengarah pada penerimaan imbalan secara finansial.
4. Cenderung Menghindar dari Risiko
Berbeda dengan leader, manajer cenderung lebih menghindari risiko. Biasanya lebih memilih menggunakan metode yang sudah terbukti berhasil. Kemudian lebih terkendali, terstruktur, dan minim mengalami kegagalan.
Itulah mengapa manajer jarang memakai pendekatan baru dengan risiko tinggi ketika sedang menjalankan tugas.
5. Mempunyai Bawahan
Anggota tim yang berada bersama kita, seorang manajer, adalah orang-orang yang memiliki jabatan di bawah kita. Job desk-nya juga sudah ditentukan oleh pihak manajemen organisasi atau perusahaan.
Karyawan akan mengikuti manajer dengan motivasi tugas dan juga tanggung jawab yang harus dijalankan.
Menjadi seorang leader dan manajer tidak bisa sembarangan orang. KIta harus memiliki kemampuan tertentu agar para karyawan dapat menjalankan arahan kita dengan baik.
Untuk meningkatkan kemampuan leadership, kita bisa mengikuti leadership training dari PasarTrainer, sebuah vendor training untuk perusahaan yang sudah sering mengadakan training mengenai leadership.
Sebagai vendor training perusahaan, PasarTrainer memiliki berbagai leadership training. Mencakup materi - materi hal soft skills dan komunikasi korporat.
Untuk mengetahui mengenai leadership training lebih lanjut dan lengkap, kamu bisa cek semua program-programnya hanya di PasarTrainer, vendor training untuk perusahaan.
Referensi:
www.binar.co.id - perbedaan leader dan managerwww.cakrawala.ac.id - perbedaan leader dan manager
employers.glints.com - perbedaan leader dan manager
bakrie.ac.id - kenal lebih dalam dengan perbedaan leader dan manajer
desakarangmojo.gunungkidulkab.go.id - Perbedaan Pemimpin leader dengan Manajer
